Articles






Мотивация менеджеров по ключевым бизнес-процессам и показателям
Описывается система управления, базирующаяся на показателях во взаимосвязи с мотивационными мероприятиями. Представлена программа внедрения необходимых требований к управлению персоналом на металлургическом предприятии с использованием алгоритмического подхода. Номер журнала:  №3/2014
Автор:  Евгений Попов / Yevgeni Popov / Роман Ческидов / Roman Cheskidov
Title:  Managers’ Motivation along Key Business Processes and Indicators
Abstract:  The authors describe the management system based on a combination of indicators and motivation measures. They put forward a program, which introduces necessary personnel management requirements in a metallurgy enterprise and also implies an algorithmic approach.
Keywords:  personnel management, motivation, promotion managers, the program "VIP Growth"



Производительность труда и система управления персоналом
Обоснована роль эффективной системы управления персоналом в решении задачи управления производительностью труда. Эмпирическая база статьи основана на результатах исследования практик управления производительностью труда, проведенного под руководством автора в России и Казахстане в 2013 г. Номер журнала:  №9/2015
Автор:  Елена Яхонотова / Elena Yakhontova
Title:  Labour productivity and personnel management system
Abstract:  The role of an efficient personnel management for development of labour productivity management is shown. The article is based on the research of labour productivity practices carried out by the author in Russia and Kazakhstan during 2013.
Keywords:  labour productivity, management system, HRM, managerial technologies, corporate ideology



О корпоративной системе мотивации
Утверждается, что хорошо выстроенная система мотивации и вознаграждения, развитие навыков эффективного руководителя и построение успешного взаимодействия с подчиненными повышает их результативность и лояльность, снижает текучесть персонала. Рассматриваются теоретические и практические аспекты построения корпоративной системы мотивации. В основе исследования лежит «метод компетенций», в соответствии с которым выявляется уровень потенциальных возможностей работника и анализируется структура корпоративных мотиваторов. Номер журнала:  №2/2018
Автор:  Ашот Хачатурян / Ashot Khachaturyan
Title:  On Corporate Motivation System
Abstract:  The author holds that a well-built system of motivation and reward, effective manager skills development and successful interaction building with subordinates increase their productivity and loyalty, reduce staff turnover. The article deals with theoretical and practical aspects of how to arrange a corporate motivation system. The research is based on a competency-based method, which helps reveal the level of employee's potential and analyze the structure of corporate motivators.
Keywords:  motive, motivation, incentivization, motivation system, economic incentives and levers, production behaviour



HR-цикл развития сотрудника в организации: сущность и возможности использования руководителем
Раскрываются возможности управления развитием работников с помощью использования руководителем HR-цикла развития персонала. Описан типовой HR-цикл развития сотрудника, приведена характеристика его этапов. Номер журнала:  №6/2015
Автор:  Руслан Долженко / Ruslan Dolzhenko
Title:  The HR Cycle Development of the Organization’s Employee: Essence and Chances of Use by the Manager
Abstract:  The possibilities of the manager to guide employees’ development with the help of human resource management cycle are discussed. The standard HR cycle of employee’s development is described, the characteristics of the cycle phases are cited.
Keywords:  cyclicality, cycle phases, HR cycle, manager, personnel development





Практико-компетентностный подход в подготовке кадрового резерва
Сформированы парадигмы изменения управленческой деятельности в современных условиях развития теории и практики менеджмента. Представлена модель практико-компетентностного подхода в обучении кадрового резерва низового звена управления. Номер журнала:  №6/2014
Автор:  Ирина Никулина / Ирина Шишкова
Title:  Practical and Competence-Based Approach to Training the Skill Pool
Abstract:  Paradigms of changes in managerial activity under contemporary conditions of management theory and practice development are designed. A model of practical and competence-based approach to training low-level management skill pool is advanced.
Keywords:  competence of managers, personnel reserve, practice- competence-based approach, innovative methods



Международные перемещения сотрудников как способ реализации бизнес–стратегии компании
Представлены теоретические рассуждения о взаимосвязи видов продуктовой стратегии бизнеса и международных перемещений работников внутри транснациональных компаний. Предлагается связка определенных типов продуктовых стратегий и типов международных перемещений, которые влияют на процесс организации и управления международными перемещениями. Обосновано, что эффективное использование международных перемещений в транснациональных компаниях – один из инструментов успешной реализации бизнес-стратегии компании. Номер журнала:  №2/2018
Автор:  Анна Пименова / Anna Pimenova
Title:  International Redeployment of Staff as Business Strategy Delivery Tool
Abstract:  The article presents theoretical reasoning on the impact of product business strategy on international redeployment of staff within multinational companies. A relationship is proposed between certain types of product strategies and types of international redeployment which impact on the process of organizing and managing international redeployment processes. The author gives proof of effective use of international redeployment in international companies being a tool for successful completion of company business strategy.
Keywords:  business strategy, internal corporate mobility, human capital, internal labour market, corporate culture



Организационная карьера: детерминанты достижения конкурентных преимуществ на рынке труда
Обоснована возрастающая роль организационной карьеры работников в условиях растущей конкуренции за квалифицированные кадры. Представлены авторские определения понятий «организационная карьера», «детерминанты карьеры», предложена структурно-иерархическая классификация организационной карьеры. Номер журнала:  №7/2015
Автор:  Светлана Сотникова / Svetlana Sotnikova
Title:  Organizational Career: Determinants for Gaining Competitive Advantages in the Labour Market
Abstract:  The growing role of the workers’ organizational career under tougher competition for skilled staff is substantiated. The author proposes her original definitions for notions like “organizational career”, “career determinants” and advances a structural- hierarchical typology of organizational career.
Keywords:  organizational career, typology of organizational career, organizational career determinants





«Вовлеченность персонала» как основа культуры соучастия
Главной задачей статьи стало изучение факторов, стимулирующих работников не просто отбывать свою смену от звонка до звонка, а проявлять инициативу, стремиться в своей работе к выдающимся результатам. Показаны необходимые условия для того, чтобы работник выходил за рамки формальных должностных обязанностей и делал больше, чем положено, чтобы добиться результата. Авторы считают, что вовлеченному сотруднику «не все равно», что он проявляет ответственность и инициативу — причем ответственность внутреннюю, неформальную. Номер журнала:  №10/2017
Автор:  Сергей Календжян / Sergei Kalendzhyan / Татьяна Кузьмина / Tatyana Kuzmina
Title:  Employee Involvement — Foundation for Culture of Participation
Abstract:  Тhe principle objective of the article is to study factors motivating employees not to just serve their shift from bell to bell, but be pro-active and strive to achieve outstanding results in their work. Necessary conditions are formulated that would allow the employee to go beyond his formal job duties and do more than he is expected to in order to achieve the result. The authors hold that an employee involved is not indifferent, he shows internal and informal responsibility and assumes the initiative.
Keywords:  involvement, personnel, human resources, loyalty, management style, management





Оценка и реализация трудового потенциала в инновационной экономике
Исследуются теоретические и практические проблемы, связанные с недооценкой потенциальных возможностей работника, использованием дешевой рабочей силы и занижением добавленной стоимости. Предложен методический подход к расчету уровня конкурентоспособности работника, выявлена зависимость заработной платы от конкурентоспособности рабочих. Показано, что на российских предприятиях уровень заработной платы рабочего далеко не всегда соответствует уровню его профессионализма, что существенным образом изначально ослабляет его мотивацию. Номер журнала:  №12/2016
Автор:  Евгений Маслов / Evgeny Maslov / Ольга Гладкова / Olga Gladkova
Title:  Labour Potential Еvaluation and Realization in Innovative Economy
Abstract:  The article presents theoretical and practical problems associated with underestimated worker’s potential, use of cheap labour and downgrading the value added. A methodological approach is proposed to calculate the workers’ competitiveness. It is shown that in Russian enterprises the worker’s wage level corresponds far from always to the level of his professionalism and weakens his motivation from the start.
Keywords:  competitiveness of personnel, realized labour potential, value added





Влияние цифровизации на кадровую политику
Рассмотрена сущность цифровой экономики и цифровизации бизнеса. Выявлены основные факторы, определяющие уровень цифровизации экономики страны, а также ключевые аспекты политики управления кадрами в условиях цифровой экономики. Номер журнала:  №4/2018
Автор:  Ольга Демьянова / Olga Demyanova / Энже Ахметшина / Enzhe Akhmetshina
Title:  The Impact of Digitalization on Personnel Policy
Abstract:  This article examines the essence of digital economy and digitalization of business. Main aspects defining the level of digitalization of the country’s economy as well as key aspects of personnel management policies in digital economy are identified.
Keywords:  digital economy, digitalization, personnel policy, personnel management





Команда для оптимизации производства: как мобилизовать и замотивировать?
Рассматривается подход к внедрению технологий бережливого производства, вовлекающий сотрудников предприятия в работы по оптимизации бизнеса. Даны рекомендации по организации (мобилизации) и мотивации указанных сотрудников. Номер журнала:  №6/2015
Автор:  Андрей Куликов / Andrei Kulikov / Юлия Красильникова / Yulia Krasilnikova
Title:  The Team’s Role in Optimizing Production: How to Mobilize and Motivate It?
Abstract:  The article highlights the approach to implement lean production technologies which involves enterprise employees in business optimization. Recommendations are given as to the organization (mobilization) and motivation of these employees.
Keywords:  a team motivated for optimization, business optimization, lean production, lean systems



Ролевые проблемы современных российских работников: влияние кризиса
Рассматривается влияние социально - экономического кризиса современного российского общества на поведение человека в организации. Для анализа особенностей организационного поведения используется понятие роли, которое применяют многие гуманитарные науки. По мнению автора, социально – экономический кризис, бросающий многочисленные вызовы привычному укладу организационной жизни, вносит свои коррективы как в набор организационных ролей, так и в их содержание. Номер журнала:  №12/2017
Автор:  Сергей Слабов / Sergei Slabov
Title:  Role Problems of Modern Russian Employees: Impact of the Crisis
Abstract:  The article addresses the impact of socioeconomic crisis endured by modern Russian society on human behaviour in the organization. To analyze specific features of organizational behaviour the notion of role is applied by many social sciences. According to the author, the socioeconomic crisis, accompanied by numerous challenges to the routine of organizational life, offers insights both into the set of organizational roles and their content.
Keywords:  social role, organizational role, organization, role set, role problem



Принципы построения кросскультурной модели управления персоналом (на примере российско-иранских организационных отношений)
Рассматриваются ключевые аспекты построения кросс-культурной модели управления человеческими ресурсами. По мнению автора, основная проблема, которая возникает при формировании подхода к управлению персоналом российско-иранской организации, — это восприятие сотрудниками основ и особенностей управления, а также их адаптация. При этом формирование уважения к особенностям национальных культур выступает одним из важнейших шагов к построению транскультурных ценностей. Номер журнала:  №5/2016
Автор:  Никпур Амирреза Голамреза / Nikpour Amir Reza Golamreza
Title:  Formation Principles of Cross-Cultural Personnel Management Models (as exemplified by Russian-Iranian organizational relations)
Abstract:  Key aspects of building a cross-cultural model of human resources management are addressed. According to the author the principal problem, which emerges when an approach is formed to managing personnel in a Russian-Iranian organization, lies in the perception by the employees of management bases and specifics as well as their adjustment. In addition, inspiring respectful attitude to the peculiarities of national cultures is one of most important steps towards building transcultural values.
Keywords:  cross-cultural management, personnel management model



Компетентностный профиль эффективного руководителя
Разъясняется, что такое компетентностный профиль современного руководителя. Дается практическая интерпретация термина «компетенция», указываются факторы, влияющие на формирование компетентностного профиля и состав компетенций. Номер журнала:  №6/2013
Автор:  Эдуард Кондратьев / Eduard Kondratyev



Развитие персонала в российских организациях на основе «компетентностного» подхода
Освещаются основные проблемы, с которыми сталкиваются разработчики профилей компетенций на современных российских предприятиях. Приводятся конкретные методы для уточнения и корректировки управленческого контура предприятия. Номер журнала:  №5/2013
Автор:  Борис Левитский



Краудстаффинг в компании: инструменты и особенности реализации
Анализируются возможности использования крауд-технологий в управлении персоналом, описан опыт их применения в практике отечественных компаний. Раскрывается содержание «краудстаффинга» как важнейшей крауд-технологии работы с соискателями в интернете. Конкретизированы подходы к организации «краудстаффинга» в компании. Номер журнала:  №12/2015
Автор:  Руслан Долженко / Ruslan Dolzhenko
Title:  Crowdstaffing in a Company: Tools and Specificity of Practicing
Abstract:  The article considers the chances of using crowd technologies in personnel management, describes their practical use in national companies. The content of crowdstaffing — the most important crowd technology searching for candidates in the Internet — is reviewed. Approaches are detailed as to how to arrange crowdstaffing in a company.
Keywords:  crowd technologies, crowdstaffing, career portal, staff recruitment, career guidance







Глобальная мобильность персонала: практические аспекты
Рассмотрены вопросы, связанные с глобальной мобильностью персонала корпоративного бизнеса. Показана практическая направленность требований, выполнение которых необходимо для адаптации к локальным реалиям страны в культурном, профессиональном и личностном аспектах. Номер журнала:  №10/2014
Автор:  Сергей Мясоедов / Sergei Myasoedov / Эмиль Мартиросян / Emil Martirosyan / Анастасия Сергеева / Anastasia Sergeeva
Title:  Global Mobility of Personnel: Practical Aspects
Abstract:  The authors focus on issues linked with global mobility of personnel engaged in corporate business. They show the practical orientation of requirements to be met in order to adjust – in terms of culture, profession and personality – to local realities of the country in question.
Keywords:  human capital, global mobility of staff, cross-cultural management





Повышение эффективности команды
Выявлены основные составляющие командообразования: создание и развитие форматов деятельности коллективов, поддержание вовлеченности сотрудников в выполняемую работу, установление и развитие соответствующих ценностей. Определены условия повышения эффективности команды, включающие предоставление команде возможности самостоятельно решать все вопросы, связанные с ее функционированием, создание условий для обучения и самообучения сотрудников, формирование атмосферы сотрудничества и поощрение обмена знаниями и идеями. Номер журнала:  №10/2017
Автор:  Александр Гапоненко / Alexander Gaponenko / Марина Савельева / Marina Savelyeva
Title:  Improving Team Effectiveness
Abstract:  The authors identify the main components of team building: creating and developing teamwork formats; maintaining employees’ involvement in the work in progress; establishing and developing respective values. The authors define conditions for team effectiveness improvement, which imply offering the team the opportunity to independently resolve all problems connected with its activities, creating conditions for employees’ training and self-training, introducing the spirit of cooperation, promoting exchange of knowledge and ideas.
Keywords:  team, effectiveness, team building, training, team spirit





Роль стандартов менеджмента при подготовке специалистов
Показано, что получению соответствующих компетенций способствует изучение и получение навыков использования принципов и методов, регламентированных в современных стандартах менеджмента. Предлагается изучать эти стандарты при подготовке всех специалистов, а также привлекать ведущие вузы страны к проведению сертификации систем менеджмента. Номер журнала:  №12/2017
Автор:  Юрий Клочков / Yuri Klochkov / Александр Шадрин / Alexander Shadrin
Title:  The Role of Management Standards in Training Specialists
Abstract:  The article shows that respective competency building is promoted by studying and mastering skills in the course of applying principles and methods regulated by modern management standards. The authors proposes to examine these standards in the course of training of all specialists and also engage the country’s leading universities in certifying management systems.
Keywords:  education, dual nature of quality notion, stakeholders, management standards, certification of systems





Статистика в управлении деловой карьерой персонала
На основе анализа и обобщения многолетнего опыта карьерного консультирования, проведенного статистического исследования карьерной политики российских предприятий в статье обосновывается объективная необходимость становления и развития статистики карьеры. Дается авторская трактовка понятия «статистика карьеры». Статистика деловой карьеры рассматривается как самостоятельная наука, имеющая свой предмет и метод, систему показателей. Осуществлена логико-методологическая систематизация показателей и методов статистического исследования деловой карьеры в организациях. Номер журнала:  №11/2016
Автор:  Светлана Сотникова / Svetlana Sotnikova / Никита Сотников / Nikita Sotnikov
Title:  Statistics in Management of Staff’s Business Career
Abstract:  Proceeding from the analysis and generalization of long-term experience in career consulting, the authors argue in favour of an objective need for the making and development of career statistics. They present their own interpretation of the term ‘career statistics’. Indicators and methods of statistical research into business career in organizations are systematized logically and methodologically.
Keywords:  business career, career policy of organization, worker’s competitiveness, business career statistics, branches of business career statistics, methods of career statistics, career statistics indicators


Индикаторы рынка

Информеры - курсы валют Информеры - курсы валют

Информеры - курсы валют RosInvest.Com Котировки, новости