Статьи




Типичные заблуждения российского менеджера (о неадекватном восприятии реального мира) (Часть 1)
Рассматриваются типичные заблуждения российского менеджера, связанные с неадекватным восприятием окружающего мира. Основное внимание уделяется системе оплаты труда и побудительным мотивам работника к эффективной работе в компании. Название: Типичные заблуждения российского менеджера (о неадекватном восприятии реального мира) (Часть 1)
Номер журнала:  №4/2015
Автор:  Станислав Хайниш / Stanislav Khainish



Типичные заблуждения российского менеджера (о неадекватном восприятии реального мира) (Часть 2)
Показана взаимосвязь между эффективностью организации и эффективной системой мотивации. Подчеркивается роль переговорного процесса в решении задачи построения системы оплаты труда. Название: Типичные заблуждения российского менеджера (о неадекватном восприятии реального мира) (Часть 2)
Номер журнала:  №5/2015
Автор:  Станислав Хайниш / Stanislav Khainish





Бенчмаркинг как инструмент быстрого «перехвата» инноваций
Даются основные понятия и описываются технологии применения бенчмаркинга. Приводятся практические примеры проведения специалистами IMI Консалтинг (МНИИПУ) соответствующих работ на российских и зарубежных предприятиях различных отраслей экономики. Название: Бенчмаркинг как инструмент быстрого «перехвата» инноваций
Номер журнала:  №6/2013
Автор:  Юрий Емельянов / Yuri Emelyanov / Станислав Хайниш / Stanislav Khainish


Индикаторы рынка

Информеры - курсы валют Информеры - курсы валют

Информеры - курсы валют RosInvest.Com Котировки, новости