Статьи




О причинах неэффективности современного менеджмента
Сформулирована гипотеза о причинах неэффективности современного менеджмента. Показано, что техники и технологии, используемые современными менеджерами, критически отстают от уровня развития людей. Главными ориентирами нового менеджмента должны стать не порождения технико-инструментальной системы — «прибыль и снижение затрат любой ценой», а культура, лидерство, вовлеченность и мотивация. Название: О причинах неэффективности современного менеджмента
Номер журнала:  №3/2016
Автор:  Эдуард Кондратьев / Eduard Kondratyev







Типология моделей оценки межфирменных отношений
Показано, что в современных условиях традиционные формы организации замещаются сетевыми формами как наиболее эффективными и адаптивными. Рассмотрены модели оценки межфирменных отношений на основе традиционных/альтернативных подходов, систематизированы факторы, влияющие на результативность взаимодействий участников сетей. Название: Типология моделей оценки межфирменных отношений
Номер журнала:  №3/2016
Автор:  Евгений Попов / Yevgeni Popov / Константин Семячков / Konstantin Semyachkov / Виктория Симонова / Victoria Simonova



Архитектура как инструмент организационного управления
Разъясняется смысловое содержание термина «архитектура» в контексте организационного управления. Намечены перспективы использования архитектурных моделей, способствующих функционированию и развитию организации. Название: Архитектура как инструмент организационного управления
Номер журнала:  №8/2014
Автор:  Клавдия Дрогобыцкая



Риски страховых организаций в качестве объекта комплексного управления
Риски страховых организаций представлены в качестве объекта комплексного управления в современных условиях. Обосновывается утверждение, что величина предпринимательского риска зависит от выбора ответственными лицами альтернативных вариантов решений, а также от оценки возможных последствий. Название: Риски страховых организаций в качестве объекта комплексного управления
Номер журнала:  №8/2014
Автор:  Сергей Саркисов



Особенности менеджмента в науке
Изложены взгляды автора на концепцию менеджмента в науке, дана дорожная карта реализации данной концепции. Обоснована важность создания дисциплины «менеджмент» в науке. Название: Особенности менеджмента в науке
Номер журнала:  №3/2014
Автор:  Сергей Неизвестный / Sergey Neizvestny







Конкуренция за доверие в экономике: сущность и перспективы развития
Раскрывается сущность конкуренции за доверие в экономическом пространстве. Анализируются особенности доверия как социального феномена и факторы, ведущие к утрате доверия. Даются рекомендации по тактике конкурентной борьбы за доверие. Название: Конкуренция за доверие в экономике: сущность и перспективы развития
Номер журнала:  №7/2015
Автор:  Ирина Важенина / Irina Vazhenina / Сергей Важенин / Sergei Vazhenin / Василий Сухих / Vasili Sukhikh



«Другой» менеджер: управление на основе жизненного сценария
Исследуются вопросы повышения эффективности управления в условиях неопределенной внешней и внутренней среды организации. В качестве основы для выстраивания эффективной системы управления предлагается рассматривать личный (индивидуальный) сценарный подход менеджера, включающий в себя видение конечных целей управления и способов их достижения. Название: «Другой» менеджер: управление на основе жизненного сценария
Номер журнала:  №1/2017
Автор:  Евгений Савелёнок / Eugene Savelionok



Экологический менеджмент: формирование новой методологии
Предлагается новая парадигма методологии экологического менеджмента — «экологическое самосознание», которое объединяет экономическую действительность, экономическое сознание, экономическое мышление и экономический интерес. Представлены основные константы и базовые принципы развития новой методологии экологического менеджмента. Название: Экологический менеджмент: формирование новой методологии
Номер журнала:  №10/2015
Автор:  Владимир Савкин / Vladimir Savkin



Управленческие механизмы создания коммерчески успешных товаров
Проведен анализ известных методов, применяемых с целью обеспечения конкурентоспособности проектируемых изделий. Предлагаются такие новые организационно-управленческие механизмы разработки новых товаров, как «колесо инноваций», модель управления интеллектуальным капиталом, «ворота конкурентоспособности». Название: Управленческие механизмы создания коммерчески успешных товаров
Номер журнала:  №6/2015
Автор:  Хакимзян Фасхиев / Khakim Faskhiev





Управление социальной ответственностью цепей поставок
Определены ориентиры нового подхода к проблеме корпоративной социальной ответственности. Показано, что в современных условиях социально ответственны не только корпорации, но и цепи поставок. Название: Управление социальной ответственностью цепей поставок
Номер журнала:  №7/2015
Автор:  Юрий Негомедзянов / Yuri Negomedzyanov / Герман Негомедзянов / German Negomedzyanov







Разработка инвестиционной стратегии в области энергоменеджмента на промышленном предприятии
Предложены инвестиционные стратегии различного типа, выбор которых позволит сформировать портфель проектов в области повышения энергоэффективности на стратегическом уровне. Апробация предлагаемого инструментария осуществлена на примере одного из крупных российских металлургических предприятий — АО «Уралэлектромедь». Название: Разработка инвестиционной стратегии в области энергоменеджмента на промышленном предприятии
Номер журнала:  №4/2016
Автор:  Наталья Кельчевская / Natalya Kelchevskaya / Илья Черненко / Ilya Chernenko / Елена Кирикова / Elena Kirikova





Инновации в менеджменте как фактор конкурентоспособности организаций
Рассмотрены характерные тенденции в развитии современного менеджмента – управление взаимоотношениями со стейкхолдерами, роль неявных знаний и др. Показано значение менеджмента в достижении организацией конкурентных преимуществ. Название: Инновации в менеджменте как фактор конкурентоспособности организаций
Номер журнала:  №5/2014
Автор:  Александр Гапоненко / Alexander Gaponenko / Марина Савельева / Marina Savelyeva







Оптимизация бизнес-процессов цепочки создания нового продукта путем совершенствования информационного и знаниевого взаимодействия
Представлен авторский подход по оптимизации бизнес-процессов цепочки создания нового продукта. Приведена и обоснована концепция области концентрации знаний, связывающей все организационные компетенции. Раскрывается необходимость использования модели корпоративной памяти в целях сохранения знаний, их постоянного обновления и актуализации для деятельности, связанной с созданием нового продукта. Название: Оптимизация бизнес-процессов цепочки создания нового продукта путем совершенствования информационного и знаниевого взаимодействия
Номер журнала:  №9/2017
Автор:  Николай Новичков / Nikolai Novichkov / Ольга Долганова / Olga Dolganova / Александра Новичкова / Alexandra Novichkova





Сценарный менеджмент и стратегические решения
Рассматривается возможность применения модели CAGE в сценарном менеджменте. Показано, что сценарный менеджмент представляет собой мощную систему, помогающую компании эффективно функционировать в конкурентной среде и справляться со сложными ситуациями. Анализируются ограничения и недостатки модели, а также предлагаются возможности для ее совершенствования. Название: Сценарный менеджмент и стратегические решения
Номер журнала:  №2/2017
Автор:  Вадим Маршев / Vadim Marshev / Светлана Щелокова / Svetlana Shchelokova



Функции управления: состав, содержание, параметры
Раскрываются назначение, роль и место функций управления в любой целенаправленной деятельности. Описано содержание каждой функции в рамках управленческого цикла на уровне параметров входа, выхода и преобразования входа в выход. Показана необходимость и достаточность существования всех функций управления в рамках управленческого цикла любого процесса, подпроцесса или их части. По мнению автора, полнота реализации всех функций управления обеспечивает управляемость любого процесса в экономических системах любого уровня. Название: Функции управления: состав, содержание, параметры
Номер журнала:  №7/2016
Автор:  Борис Герасимов / Boris Gerasimov





Типовая форма стандарта системы менеджмента
Основные положения международных стандартов в области менеджмента сопоставляются с их российскими аналогами. Приводятся базовые требования к системам менеджмента. Название: Типовая форма стандарта системы менеджмента
Номер журнала:  №11/2013
Автор:  Игорь Крюков / Александр Шадрин / Alexander Shadrin





Разумная производственная система (SPS): как ее спроектировать и построить?
Анализируются терминология, структура и методы российских программ развития производственных систем (РПС). Обосновывается их несоответствие парадигме развития человека и современному уровню знаний о развитии сложных организационных систем. В соответствии с синергетическим и системно-институциональным подходами к развитию сложных систем предложена программа развития современной «разумной производственной системы» (SPS — Smart Production System). Название: Разумная производственная система (SPS): как ее спроектировать и построить?
Номер журнала:  №10/2017
Автор:  Эдуард Кондратьев / Eduard Kondratyev / Николай Гудз / Nikolai Gudz



Принципы формирования системы управления угольной компанией на базе процессного и проектного подходов
Представлены принципы формирования системы управления на основе процессного и проектного подходов, применение которых позволяет повышать устойчивость и эффективность предприятия. Описаны критерии формирования системы управления угольной компанией. Название: Принципы формирования системы управления угольной компанией на базе процессного и проектного подходов
Номер журнала:  №1/2017
Автор:  Андрей Великосельский / Andrei Velikoselsky





Сетевая организация как механизм промышленного развития
Раскрываются закономерности и методические аспекты производственных кооперационных сетей в перспективе использования данного механизма для целей промышленного развития. Предлагается типология производственных кооперационных сетей, анализируются методические подходы к исследованию  феномена сетевой организации в промышленности. Название: Сетевая организация как механизм промышленного развития
Номер журнала:  №9/2016
Автор:  Александр Карлик / Alexander Karlik / Владимир Платонов / Vladimir Platonov







Методика организационных изменений и мониторинг бизнеса
Описана циклическая методика для проведения организационных изменений в условиях, когда внедрен мониторинг бизнес-деятельности хозяйствующего субъекта. Определено содержание процесса, обеспечивающего преобразование типа организационной культуры. Название: Методика организационных изменений и мониторинг бизнеса
Номер журнала:  №6/2014
Автор:  Людмила Горшкова / Ludmila Gorshkova / Вера Поплавская / Vera Poplavskaya / Людмила Совик


Индикаторы рынка

Информеры - курсы валют Информеры - курсы валют

Информеры - курсы валют RosInvest.Com Котировки, новости