Формирование компетенции менеджеров действовать в условиях неопределенности

Номер журнала:  №11/2017
Автор:  Бэла Батаева / Bela Bataeva


Раскрываются особенности компетентностного подхода при подборе персонала. Выделяются компетенции менеджеров, позволяющие принимать и реализовывать решения в условиях неопределенности, которые в российских компаниях характеризуются как «стрессоустойчивость». Приводятся примеры из практики. Отмечается влияние культурной среды на способности менеджеров действовать в условиях неопределенности.

  • Таланты и способности менеджеров носят отчасти врожденный характер, но в большей степени это результат взращенных базовых компетенций.
  • На наличие и формирование у менеджеров компетенции стрессоустойчивости могут влиять различные факторы: особенности воспитания (семья, школа, улица и пр.), гендерные особенности, культурные особенности местности, региона проживания.
  • Исследования показывают, что представители разных культур воспринимают неопределенность как негативное явление либо почти нейтрально.

Теги: компетенции, модели компетенций менеджеров, компетентностный подход, стрессоустойчивость, антихрупкость

Возврат к списку

Индикаторы рынка

Информеры - курсы валют Информеры - курсы валют

Информеры - курсы валют RosInvest.Com Котировки, новости