Совместное планирование в цепях поставок и финансовая результативность: практика российских компаний

Номер журнала:  №10/2018
Автор:  Ирина Березинец / Irina Berezinets, Николай Зенкевич / Nikolay Zenkevich, Наталья Никольченко / Natalya Nikolchenko

Представлены результаты эмпирического исследования практики внедрения концепции совместного планирования в цепях поставок, а также ее влияния на финансовые показатели деятельности компаний. Показано, что совместное планирование служит драйвером роста выручки в компаниях-участниках цепи поставок.

• Сотрудничество в цепях поставок, основанное на совместном планировании, прогнозировании и управлении запасами, позволяет улучшить прогноз спроса торговых компаний и производителей.
• Совместное планирование, прогнозирование и управление запасами является механизмом координации в цепях поставок, направленным на согласование планов и целей.
• Совместное планирование в цепи поставок обуславливает рост объема продаж компани— участников цепи поставок.

Теги: сотрудничество в цепях поставок, совместное планирование, прогнозирование и управление запасами, совместное планирование поставщика и дистрибьютора, финансовая результативность деятельности компании