Цифровая трансформация деятельности компании в зависимости от стадии жизненного цикла

Номер журнала:  №10/2018
Автор:  Ольга Демьянова / Olga DemyanovaАлия Диммиева / Aliya Dimmieva


Раскрываются важнейшие понятия, элементы, уровни и этапы цифровой трансформации экономики РФ. Рассмотрены четыре уровня цифровой трансформации и используемые на этих уровнях инструменты. Предложена модель цифровой трансформации компании с учетом жизненного цикла организации по теории ЖЦО И. Адизеса. Определены условия, соблюдение которых необходимо для цифровой трансформации экономики.

  • Цифровая экономика представляет собой среду, которая позволяет создавать качественно новые модели бизнеса, торговли, логистики, производства за счет масштабного проникновения прорывных технологий (Big Data, искусственный интеллект, киберфизические системы, 3D-технологии, blockchain, интернет вещей (IoT)).
  • Цифровая трансформация бизнеса зависит от прозрачности и эффективности построения бизнес-процессов в реальном физическом мире.
  • Использование лучших алгоритмов в организации бизнес-процессов и принятии управленческих решений позволит не только увеличить скорость принятия решений, но и снизить количество ошибок из-за человеческого фактора.

Теги: жизненный цикл организации, цифровое предприятие, цифровой менеджмент, инструменты цифрового менеджмента, автоматизация деятельности компании

Возврат к списку

Индикаторы рынка

Информеры - курсы валют Информеры - курсы валют

Информеры - курсы валют RosInvest.Com Котировки, новости