Руководитель и лидер в проектной деятельности: особенности и основные отличия

Номер журнала:  №10/2016
Автор:  Сергей Неизвестный / Sergei Neizvestny


Рассмотрены психологические основы ролевых и компетентностных различий между функциями руководителя и лидера в проектной деятельности. Показано, что значительная часть этих функций амбивалентна и совместить их под силу лишь немногим личностям, обладающим компетентностью холистического, креативного мышления, а также владеющим способностью мобилизации всех основных профессиональных, умственных, духовных ресурсов.

  • Часть функций руководителя и лидера противоположны друг другу.
  • Совместить эти амбивалентные функции в одном человеке сложно.
  • Роли руководителя и лидера в устойчивой системе зрелого бизнеса не антагонистичны, но амбивалентны и успешно совмещаются в идеологии сотрудничества.

Теги: эффективное командообразование, организационный потенциал, холистическое управление, амбивалентность функций руководителя и лидера

Возврат к списку

Индикаторы рынка

Информеры - курсы валют Информеры - курсы валют

Информеры - курсы валют RosInvest.Com Котировки, новости