Статьи




«За» и «против» прозападной модели подготовки менеджеров в российских вузах
Представлена аргументация «за» и «против» прозападной модели обучения студентов специальности «Менеджмент» в российских вузах. Предложены меры по совершенствованию этой модели. Название: «За» и «против» прозападной модели подготовки менеджеров в российских вузах
Номер журнала:  №9/2015
Автор:  Владимир Крючков / Vladimir Kryuchkov



Руководитель и лидер в проектной деятельности: особенности и основные отличия
Рассмотрены психологические основы ролевых и компетентностных различий между функциями руководителя и лидера в проектной деятельности. Показано, что значительная часть этих функций амбивалентна и совместить их под силу лишь немногим личностям, обладающим компетентностью холистического, креативного мышления, а также владеющим способностью мобилизации всех основных профессиональных, умственных, духовных ресурсов. Название: Руководитель и лидер в проектной деятельности: особенности и основные отличия
Номер журнала:  №10/2016
Автор:  Сергей Неизвестный / Sergei Neizvestny



Развитие механизмов наставничества в современных моделях подготовки управленческих кадров
Институт наставничества рассматривается как компонент подготовки управленческих кадров, значимость которого возрастает в условиях становления экономики, основанной на знаниях. Анализируются различные подходы к понятию наставничества, раскрываются особенности его новых разновидностей и типов. Название: Развитие механизмов наставничества в современных моделях подготовки управленческих кадров
Номер журнала:  №9/2015
Автор:  Ольга Молчанова / Olga Molchanova



Проблемы когнитивного лидерства в сценарном менеджменте
Обсуждается вопрос о возможностях использования метода построения причинных карт с целью прогнозирования качества сценариев, формируемых на их основе. Выделены четыре типа управленческой позиции, реализуемой в структуре причинной карты и в качественных особенностях сценариев развития управленческих проектов. Обнаружены особенности когнитивных дефицитов, реализуемых в процессе сценирования. Делается вывод о необходимости развития когнитивного лидерства как одной их форм лидерства. Название: Проблемы когнитивного лидерства в сценарном менеджменте
Номер журнала:  №10/2016
Автор:  Елена Кудрявцева / Elena Kudryavtseva



Кого и зачем учить менеджменту: пролегомены к теологии управления
Рассматриваются вопросы учета человеческого фактора в подготовке менеджеров. Основное внимание уделяется взгляду на управление как на процесс реализации идей, а также работе менеджера по устройству управленческих смыслов в систему и организации процесса такого устройства. Название: Кого и зачем учить менеджменту: пролегомены к теологии управления
Номер журнала:  №9/2015
Автор:  Евгений Савелёнок / Evgeni Savelyonok



Дихотомии в сценарном менеджменте
Раскрывается подход к разработке управленческих сценариев на основе условной дихотомии современного менеджмента, таких как порядок и хаос, линейность и нелинейность, рациональность и иррациональность и т. д. По мнению автора, такой подход позволяет выявить совокупность смыслов, ценностей и других индивидуальных характеристик ответственных и дальновидных лидеров, влияющие на разработку и реализацию управленческих сценариев. Название: Дихотомии в сценарном менеджменте
Номер журнала:  №10/2016
Автор:  Дмитрий Кузин / Dmitry Kuzin



Предпринимательское управление: формулируем и развиваем компетентности
Показано, что предпринимательское управление как сфера профессиональной деятельности непосредственно связано с формированием новой экономики, основанной на знаниях, креативности и потребительском опыте. Предложена модель компетентностей, позволяющих успешно существовать в профессии и реализовывать ключевые задачи предпринимательского менеджмента. Название: Предпринимательское управление: формулируем и развиваем компетентности
Номер журнала:  №9/2015
Автор:  Георгий Лаптев / Georgy Laptev



Развитие управленческих кадров компании и модель компетенций: ограничения и типовые ошибки
Исследуются возможности подготовки и развития кадров управления организации на основе модели компетенций. Обобщаются особенности применения, ограничения и типовые ошибки ее реализации. Название: Развитие управленческих кадров компании и модель компетенций: ограничения и типовые ошибки
Номер журнала:  №9/2015
Автор:  Наталья Розенберг / Natalia Rosenberg



Стратегическое маркетинговое управление и сценарный подход
Анализируются аспекты применения сценарного подхода в стратегическом маркетинговом управлении. Предложены альтернативы сценарного подхода при формировании стратегии рыночно-ориентированных организаций и классификация сценариев стратегического маркетингового управления. Название: Стратегическое маркетинговое управление и сценарный подход
Номер журнала:  №10/2016
Автор:  Сергей Чернов / Sergey Chernov


Индикаторы рынка

Информеры - курсы валют Информеры - курсы валют

Информеры - курсы валют RosInvest.Com Котировки, новости