Использование элементов реинжиниринга для оптимизации работы с документами в структурном подразделении организации

Номер журнала:  №8/2018
Автор:  Римма Гутгарц / Rimma GutgartsСветлана Михалева / Svetlana Mikhaleva


Раскрываются прикладные аспекты использования методики анализа информационной поддержки управления на примере конкретного структурного подразделения организации, оказывающей ИТ-услуги. Анализируется опыт применения элементов реинжиниринга для оптимизации бизнес-процессов, связанных с документооборотом. Показано, что  даже в небольшом отделе можно выявить скрытые резервы, которые позволяют минимизировать объем и время выполнения технологических процедур по обработке документов.

  • Очень часто очевидные проблемы при работе с документами в повседнев-ной жизни «не замечаются». Тем не менее, от этого они не перестают быть проблемами и, следовательно, должны быть устранены.
  • Анализ информационного обеспечения управления с точки зрения используемой документации может быть очень полезным для того, чтобы «увидеть картину» какой-либо управленческой деятельности в целом, т.е. выявить существующие проблемы.
  • В российских организациях практика реинжиниринга бизнес-процессов до сих пор по разным причинам не имеет широкого применения. Однако недооцененные возможности реинжиниринга если не в «чистом» виде, то хотя бы фрагментарно могут оказать реальную помощь в решении ряда проблем, связанных, в частности, с обработкой документов.

Теги: бизнес-процесс, электронный документооборот, реинжиниринг бизнес-процессов, информационное обеспечение управления

Возврат к списку

Индикаторы рынка

Информеры - курсы валют Информеры - курсы валют

Информеры - курсы валют RosInvest.Com Котировки, новости