Работа по «слабым сигналам» в управлении персоналом как фактор минимизации рисков

Номер журнала:  №10/2017
Автор:  Лев Соколов / Lev Sokolov


Показано, что способность замечать и правильно интерпретировать слабые сигналы позволяет организациям раньше конкурентов видеть и использовать открывающиеся возможности и минимизировать риски. Инструменты управления персоналом позволяют повысить качество управления по слабым сигналам.

  • Основным препятствием в управлении по слабым сигналам является человеческий фактор.
  • Компании необходимы работники, которые умеют замечать слабые сигналы и придавать им соответствующее значение, таких людей нужно уметь отбирать и мотивировать.
  • Одной из составляющих корпоративной культуры, способствующей работе со слабыми сигналами, является постоянное внимание, бдительность, некоторая «зацикленность» на поиске опасных участков либо же наоборот — «окон возможностей».

Теги: слабые сигналы, управление персоналом, оценка персонала, риски, возможности, безопасность, корпоративная культура, развитие, обучение, человеческие ресурсы, ценности

Возврат к списку

Индикаторы рынка

Информеры - курсы валют Информеры - курсы валют

Информеры - курсы валют RosInvest.Com Котировки, новости