Основные положения парадигмы собственника эффективного предприятия

Номер журнала:  №6/2018
Автор:  Александр Жемчугов / Alexander ZhemchugovМихаил Жемчугов / Mikhail Zhemchugov


Показано, что социально-экономические результаты предприятия являются следствием созданной в нем институциональной и организационной среды. По мнению авторов, управление предприятием со стороны собственника в основном должно проводиться заданием и контролем таких ключевых положений, которые и обеспечат необходимую среду предприятия, а его высокие и стабильно повышающиеся социально-экономические результаты приложатся. Качество управления предприятия определяется качеством созданной и поддерживаемой в нем институциональной и технологической среды.

  • Собственник, в зависимости от его личных целей, предпочтений, ценностей и принципов, а также среды, в которой его предприятие осуществляет свою деятельность, должен сформировать такой образ предприятия, такую парадигму, при котором его деятельность будет обеспечивать необходимые ему социально-экономические результаты.
  • Для любого предприятия его миссия — предназначение предприятия, смысл его существования — это удовлетворение потребностей всех заинтересованных сторон, общества в целом.
  • Качество управления предприятия определяется качеством созданной и поддерживаемой в нем институциональной и технологической среды.

Теги: контроль собственника, баланс интересов, организационный порядок, ключевые положения, парадигма

Возврат к списку

Индикаторы рынка

Информеры - курсы валют Информеры - курсы валют

Информеры - курсы валют RosInvest.Com Котировки, новости